Функции за управление на малкия бизнес

Функции за управление на малкия бизнес
Управлението на малкия бизнес има редица специфични характеристики. Но преди да пристъпим към тяхното разглеждане, ще дадем определение на някои понятия.

Принадлежността към малък бизнес се определя от комбинация от фактори

И така, малък бизнес се нарича такава предприемаческа и управленска дейност, която се осъществява от силите на различни субекти на пазарните отношения. Принадлежността към малък бизнес се определя от комбинация от фактори, основните от които са:

относително малък брой служители;
нисък годишен оборот;
малки активи.
Всеки от критериите за членство е подробно описан в законодателството. Количествените показатели се различават в зависимост от естеството на дейността, формата на нейната организация и спецификата на данъчното облагане.

Какво е типично за малкия бизнес
Малкият бизнес се сравнява благоприятно с големия бизнес по следните характеристики:

По-голяма свобода при вземане на управленски решения (в сравнение с инертен голям бизнес). В постоянно променящия се пазар извършването на корекции в дейността на малка компания е много по-лесно и по-евтино.
По-голям контрол на производствения процес и бърза адаптация на продукта (услугите) към нуждите на клиентите. Чрез правилен и бърз отговор на потребителските искания ръководството на компанията може да й осигури конкурентно предимство.
Бърза комуникация в рамките на компанията. Колкото по-малка е организацията, толкова по-лесно и по-бързо е да управлявате персонала, да обсъждате решения и да ги прилагате. Освен това малките фирми са тясно свързани с партньори. Същото се отнася и за отношенията между служителите. В някои случаи това е от полза за организацията, особено когато става въпрос за намиране на нови контакти и възможности за печалба.
Пренебрегването на определени формалности в малък екип опростява взаимодействието между служителите. Резултатът е положителни резултати и бърза възвръщаемост.
Характеристики и нюанси на управлението
Не всеки лидер може да бъде успешен в развитието на малкия бизнес. Има разлика между понятията „успешен бизнесмен" и „добър лидер". Привидно опитен предприемач може да няма необходимите умения, за да започне печеливш бизнес.

В тази област на дейност умението за компетентно и ефективно управление на персонала е от голямо значение. Но, както знаете, добрите мениджъри са рядкост и изискват специален подход. Малцина успяват да ги заинтересуват от перспективите им и да ги задържат в организацията. Ето защо собствениците на малки фирми често действат сами като мениджъри, докато в големите организации управлението се извършва от щатни служители.

Бизнес лидерът трябва да разбира добре мотивацията на своите подчинени. Важно е да сте в крак с въпроса, да се задълбочавате в работния процес и да наблюдавате ситуацията в екипа. Съществува определен набор от качества, които са характерни за добрия лидер. Нека ги разгледаме.

Качества на добър мениджър
1. Предсказуемост. Човек, който работи с подчинени и клиенти, трябва да бъде разумно сдържан. Прекалената емоционалност и податливост на минутовите настроения са „спътниците" на късогледството. Когато обсъждате работни въпроси и вземате важни решения, емоциите са неприемливи.
2. Възможност за разпределение на отговорностите. Компетентният ръководител не се справя сам с всички проблеми - той разпределя задачи между подчинените и или контролира работния процес, или оценява и коментира резултата от него.
3. Обективност или способността да се оценят правилно възможностите и способностите на подчинените, да се откроят и насърчат най-талантливите от тях.
4. Да имаш власт. Страхът и липсата на уважение към лидера не допринасят за успеха на бизнеса. Напротив, ако мениджърът се счита за компетентен и уважаван, неговите задачи и критики се приемат адекватно.
5. Способност за мотивиране. За да разгърне потенциала на всеки служител, е необходимо да го стимулирате да се развива. Примерите за такива стимули включват бонуси, промоции и различни видове стимули. Служителите, които виждат смисъла да работят възможно най-добре, са ключът към ефективността на всяко предприятие.
6. Компетентност. Наблюдението и оценката на дейностите на подчинените е невъзможно без разбиране на спецификата на тази дейност.
7. Способност да се определят възможностите на хората и да се поставят реално постижими цели за тях. Никой човек не може да работи с абстрактна цел дълго време. Хората трябва да видят резултата от своите дейности. Задачата на мениджъра е да определи желаните цели и да разбие процеса на придвижване към тях на етапи. В края на всеки етап работниците трябва да бъдат насърчавани.
8. Възможност за контрол на производствения процес. Това не означава, че мениджърът е длъжен да „стои над душата" на своите подчинени и ненужно често да се намесва в техните професионални дейности. Контролът трябва да бъде ненатрапчив и поетапен.
Малък бизнес: специфики на управлението
Настоящата пазарна ситуация предполага широк спектър от възможности за организиране и развитие на малкия бизнес. Но за начинаещите предприемачи не е толкова лесно да разберат всички аспекти и нюанси на подобни дейности. Препоръчваме ви да обърнете внимание на следните аспекти на управлението на малкия бизнес:

Баланс между теория и практика. Някои лидери предпочитат да фокусират вниманието си върху планирането, а други - върху разгръщането на потенциала на действащото предприятие. Някои предприемачи започват с наемането на мениджъри, разработването на концепцията и идеологията, изготвянето на необходимата документация и задълбочаването в законодателството, пренебрегвайки развитието на техния бизнес. Други, едва получили заем, продължават да практикуват без много шум. Всъщност и двамата трябва да се придържат към „златната среда". В идеалния случай трябва да се комбинират бюрократични и практически стилове на управление. Факт е, че лидерът на малкия бизнес трябва да може да взема решения бързо, което не е толкова лесно при условия на ограничени средства. Това са законите на икономиката, срещу които е безполезно да се борим.
Използване на аутсорсинг. Мениджърът трябва да разбере, че тъй като има малък екип от служители, отговорностите и натоварванията не се разпределят равномерно между тях (особено ако бизнесът е сезонен). В някои случаи можете да използвате аутсорсинг, като прибягвате до услугите на агенции за подбор на персонал. Договорите, сключени със специалисти "отвън", често позволяват да се повиши ефективността на управлението и контрола, дават възможност за обективна оценка на резултатите от работата и, което е важно, спестяват пари.
Висококвалифицирани мениджъри. Най-характерната черта на малкия бизнес е високата степен на отговорност на мениджърите, които взимат определени управленски решения. Квалификацията на мениджърите и ефективността на управлението са определящите фактори за успешното водене на бизнес.
По този начин при развитието на малък бизнес личните качества на неговите собственици играят важна роля: способността да взимат решения бързо, да търсят подходящите хора, да контролират производствените процеси и да мотивират служителите.

Искате да развиете своят малък бизнес, като го стартирате скоро. Научете повече за регистрация на фирма: https://www.balancebg.com/ceni-ragistracia-na-firma/

Подобни статии

Хостинг, видове хостинг

Хостинг, видове хостинг

Уеб хостинг е услуга, която позволява на частни лица и компании да направят сайта си видим в интернет. Компаниите, които е занимават с хости...

Рекламирайте бизнеса си с нисък бюджет + бонус от нас

Рекламирайте бизнеса си с нисък бюджет + бонус от нас

Най-добрият начин да рекламирате малкия бизнес с нисък бюджет Най-добрите рекламни и бизнес промоции могат да бъдат постигнати с ниско бюдже...

Как да оцелеем при криза: 10 съвета за малкия бизнес

Как да оцелеем при криза: 10 съвета за малкия бизнес

Кризата носи не само промени в обичайните условия на работа, оттегляне на клиенти или загуба на бизнесКризата ни принуждава да преразгледаме...

Компютър

Компютър

Какво е Компютър ? Компютърът е сложна изчислителна машина, състояща се от отделни модули, чието общо предназначение е обработка на и...

Хранене и здраве

Хранене и здраве

Пакетирани здравословни храни Патентовани лечебни храни и безброй питиета се рекламират шумно и са доходен бизнес на Запад. Хората винаги п...

Илия Митков

Илия Митков

11 публикации

Публикувано
Публикувано

23.09.2020

Обновено
Обновено

29.09.2020

Прочетено
Прочетено

61

Нередност Докладвай за нередност
0 харесват, 0 не харесват
Публикувай статия